皇后致敬乐队开启中国巡演 9月15日上海静安体育

参照系是非常好的概念，皇后海静但在现实中最难获得的是现实世界的数据，皇后海静一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

摘要：致敬中国为什么许多大项目，致敬中国无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。外部视角看到整体、乐队看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，开启但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。巡演什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。准备是安全港，月育花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

详细规划，日上哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，安体奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，皇后海静但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

致敬中国大项目做好细致的准备非常重要。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，乐队而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，开启除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，开启几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当然，巡演选择合适的参照系也很重要。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，月育但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。真正想要让大项目按时、日上按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。